在河南省司法厅、河南省监狱管理局统一部署下,河南省新乡监狱坚决把“三贤三实”精神落到实处,诛实事,创实绩,使具有64年历史的老监狱旧貌换新颜,目前已构建倒数21年4个月的监管安全性。完备基础设施健安全性“原本监狱的围墙高度厚度都约将近司法部建设标准,围墙周界仅有的一道电网还常常断电,也没金属隔离网墙,监管条件和监管设施较为劣,安全性确保能力较低。”新乡监狱副监狱长李卫东说道,近两年监狱把主要精力都放到了健平稳、强劲确保上,先后投放数千万元,逐步形成了人防、物防、技防、自卫“四以防一体化”的安全性体系,构筑了一道确保监狱安全性平稳的扎实屏障。
探讨“五道防线”夯实物防能力。在监狱围墙外侧竣工1700余米的金属隔离网墙和刀刺网,修筑侦察地下通道,构成独立国家堵塞圈,增强外围警戒。加宽修整围墙2400余米,监狱围墙高度和厚度全部超过司法部建设标准。在周界围墙竣工双道电网和双道刀刺网,构成电网和刀刺网变换的“双保险”,围墙警戒能力有效地提高。
在围墙内侧加装金属隔离网,安装2道刀刺网、5道直线刺绳,建构墙内墙外“有机融合、相一体”的防止格局。在服刑人员生活区、劳动改造区竣工金属隔离网和刀刺网980余米,服刑人员监舍楼、劳动改造车间全部构成独立国家堵塞圈,增强区域功能。
五道防线由外而内,层层连贯,为监狱持续安全性平稳“保驾护航”。贤把“三道关口”守牢安全性命门。
新乡监狱将监狱大门竣工双向出入物理隔绝双通道,配有生命探测仪,加装防撞桩、阻车器等以防冲撞设施,构建AB门互锁、生命探测仪、视频照片和人员检查结合,守牢大门关口。在会见室加装安检门,配有手执金属探测仪和X光物品检查仪,对转入会见大厅人员展开严苛安全检查,把好会见关口。建设羁押获释室,服刑人员收监、临时离监、刑满释放等构建净身进出,避免违禁物品流向狱内,贯彻把好服刑人员进出监关口。
相结合“一个中心”提高技防水平。2014年6月,投资1200余万元的信息化一期暨安防工程成功竣工。该工程对服刑人员劳动、自学、生活场所全部构建动态监控和视频远程传输,大大提高了工作效率,有效地提高了监狱技术防止能力和管理效能。
公正廉洁执法人员死守底线公正廉洁执法人员是监狱工作的生命线。近年来,新乡监狱着力实行阳光执法人员,严苛规范特赦、减刑、暂予监外执行和保外就医等执法人员工作。了解调研,普遍印发,新乡监狱对原先特赦方法进行改革,探寻制订出有了一套新的特赦工作模式——对比减半刑法,即呈交特赦前,对不具备特赦条件的服刑人员展开摸底统计资料,依据其特赦考验期、间隔期、幅度、行政奖惩、改建展现出确认等情况,融合呈交特赦比例、指标,制订统一的特赦条件和标准,超越监区界线展开横比,在全狱超过标准的服刑人员中展开替代性,更进一步增进特赦工作的公平公正。
积极开展规范执法人员年活动。今年3月,新乡监狱环绕《关于严苛规范特赦、减刑案件办理标准的实施办法(全面推行)》等新的施行的法律法规,积极开展了为期一年的规范执法人员年活动,着力在规范执法人员细节、执法人员文书、档案管理和执法人员台账上下功夫,大大规范执法人员内容和执法人员不道德,前进执法人员规范化建设,提高干警执法水平。积极开展三类服刑人员计分考核、特赦、保外就医等行政刑事奖惩专项检查活动,创建职务犯罪服刑人员专门档案,增强纪检监察、狱内侦察等部门对三类服刑人员奖惩的监督与监控,强化执法人员规范化。认真落实“三公开、两审批、一监督”制度,实行监狱长接待日、执法人员监督员制度,设置狱务公开栏、狱务公示栏62个,定期公开发表服刑人员计分考核和行政刑事奖惩,使执法人员工作置放公开监督之下。
同时,实施刑满释放人员“无缝接入”拒绝,实施“一般人员家属相接、重点人员监狱送来、三无人员联合管”的工作机制,保证刑满释放人员成功重返带入社会。增强队伍建设大位根基队伍建设是保证监狱持续安全性平稳的基础。新乡监狱大力弘扬“听得党的话、无私奉献、用心谋事”的河南司法行政精神,以身体素质的警员队伍建设夯实监管安全性根基。
引人注目思想政治建设。建立健全警员教育培训体系,以党的理论体系、习近平总书记系列讲话精神等为重点,每季度邀专家学者积极开展以案众说纷纭、核心价值观等专题教育讲座,正确引导警员价值倾向。
积极开展党员活动室创建活动,竣工精品党员活动室两个、标准化活动室19个,搭起警员自学交流平台。严苛依法民众党。积极开展岗位练兵活动,增强简单技能训练,的组织警员积极开展手枪实弹射击训练,提高处理突发事件和缉毒防暴空战应付能力。完备警务专员公署工作机制,创意警务专员公署工作方法,正式成立由监狱领导带队的周检查组,每周对警员履行职责等展开督促检查,查询安全隐患,阻塞管理漏洞。
创意管理模式。实行政工干部总承包监区制度,由负责管理思想政治、纪检监察的监狱领导及政治处、纪检监察室中层警员正式成立4个政工小组,理解基层警员思想状况,协助基层警员解决问题。实行绩效考核,引人注目抓好中层警员的绩效考核,做“四融合、三考核、一审批”,即融合月责任目标考核、融合周检查考核、融合日巡查考核、融合日常考核,实施主管领导考核、总承包领导考核和所在单位考核,考核结果每季度审批一次,提高科级领导遵守职务的工作效能。
增强廉政建设。贯彻落实《建立健全严惩和防治腐败体系2013——2017年工作规划》纲要,强化警风建设,避免和缺失执法人员中的不正之风。邀专家教授讲授廉政党课,举行纪检监察干部培训班。
竣工廉政文化入机关示范点,积极开展警告教育、廉政文化书画展等活动,营造廉政氛围。增大对违法违纪案件革职力度,有案必查,违规无以革,破案、结案率超过100%。
“监狱的每一项工作都必须实实在在去思维、去谋划、去实施。”新乡监狱党委书记、监狱长千秋创建回应,面临新形势、新任务,新乡监狱将把“三贤三实”精神内化于心、外践于行,牢记愿景,肩负责任,希望为社会人与自然平稳和经济发展做出新的更大的贡献。
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